Fujian CNK Electronics Lean Production Dual-Drive-Management-Projektauftaktkonferenz erfolgreich abgehalten Vorwort: Springflut-Wellen, Transformation setzt Segel

Vorwort der Konferenz: Die Frühlingsflut schreitet voran und die Transformation setzt Segel

Die Springfluten steigen und alle Dinge konkurrieren. Kürzlich veranstaltete CNK eine große Einführungskonferenz für das Lean-Production-Dual-Drive-Management-Projekt. Als spezialisiertes und innovatives Technologieunternehmen, das sich intensiv mit dem Display-Bereich beschäftigt, verfügt CNK über umfangreiche Erfahrungen in der Forschung und Herstellung von LCD-Bildschirmen. Ziel dieser Konferenz ist es, Gedanken zu vereinheitlichen, Ziele zu klären und Verantwortlichkeiten zuzuweisen, die Umsetzung und Wirksamkeit von Lean Production umfassend zu fördern und zu markieren, dass das Unternehmen in eine neue Phase der Verbesserung der Produktionseffizienz, der Stabilisierung der Produktqualität, der Beschleunigung der Liefergeschwindigkeit und der Senkung der Betriebskosten eingetreten ist. Es festigt den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens im globalen Sektor der LCD-Display-Hersteller weiter.

Der Leiter des Lean Office, Herr He, hielt folgende Rede: „Klären Sie die Richtung und planen Sie die Gesamtsituation.“

Herr He, Leiter des Lean Office, betrat als Erster die Bühne, um das Projekt umzusetzen. Er wies darauf hin, dass angesichts immer strengerer Lieferstandards für Produkte wie LCD-Module die Implementierung eines Lean-Production-Dual-Drive-Managements ein entscheidender Schritt sei, um den Durchbruch zu schaffen und gestärkt daraus hervorzugehen. Er definierte systematisch die Gesamtrichtung und die Kernaufgaben des Projekts und forderte alle Mitarbeiter auf, abteilungsbezogene Barrieren abzubauen und Verschwendung und Engpässe aus einer Gesamtprozessperspektive zu beseitigen. Herr He betonte, dass von monochromen Modulen bis hin zu TFT-Anzeigemodulen jede Produktionsverbindung erheblichen Raum für Verbesserungen bietet und dass die Lean-Philosophie tief in der Werkstatt verankert sein muss, um einen doppelten Sprung in der Produktionseffizienz und Produktqualität zu erreichen.

Der Projektleiter, Herr Lin, sagte: „Professionelle Stärkung mit einem klaren Weg.“

Anschließend betrat Herr Lin Jingcheng, Projektleiter von Shenzhen Zhongnian Enterprise Management Consulting Co., Ltd., die Bühne, um den Teilnehmern professionelle und praktische Lean-Konzepte vorzustellen. Herr Lin kombinierte die Merkmale der LCD-Display-Herstellerbranche und erläuterte systematisch den Implementierungspfad und die Verbesserungsinstrumente der schlanken Produktion, wobei er Kernmethoden wie Wertstromabbildung, standardisierte Arbeit, schnelle Umstellung und Kanban-Pull-Systeme abdeckte. Er erklärte, dass das Beratungsteam während des gesamten Prozesses intensiv involviert sein werde und CNK mit Fachwissen zum Aufbau eines effizienten, stabilen und flexiblen Produktionssystems ausstatten und dem Unternehmen dabei helfen werde, einen bahnbrechenden Durchbruch bei den Fertigungskapazitäten im Bereich LCD-Bildschirme und Anzeigemodule zu erzielen.

Der stellvertretende Vorsitzende Herr Xie hielt eine Rede: „Legen Sie die Weichen und erteilen Sie die Anweisungen für den Angriff.“

Herr Xie Kunyun, stellvertretender Vorsitzender des Unternehmens, hielt eine strategische Mobilisierungsrede. Er konzentrierte sich darauf, „den Kurs festzulegen“ und erließ Angriffsbefehle an alle Führungskader und Schlüsselmitarbeiter. Er gab einen Rückblick auf den Entwicklungsweg von CNK im Bereich Anzeigegeräte und betonte, dass die Lean-Transformation keineswegs eine vorübergehende Kampagne, sondern ein strategisches Projekt zur Neugestaltung der Fertigungs-DNA des Unternehmens sei. Herr Xie forderte alle Kollegen auf, mit unerschütterlicher Entschlossenheit ihr Bestes zu geben, damit jedes ausgelieferte Stück LCD-Modul höchste Handwerkskunst und hohe Effizienz verkörpert, Vertrauen mit Leistung zurückzahlt und die Zukunft durch solide Ausführung gewinnt.

Ausstellen von Vollmachten, Ernennungsschreiben und Ernennungsurkunden: Verantwortung auf die Schultern übertragen, Engagement durch Taten zeigen.

Autorisierungsschreiben und Ernennungsschreiben ausstellen:

Der stellvertretende Vorsitzende Xie Kunyun überreichte Lehrer Lin Jingcheng das Genehmigungsschreiben für das Projekt. Die beiden Parteien haben offiziell ihre gemeinsame Reise begonnen. Direktor He Jun vom Lean Office überreichte den Lehrern Lin Jingcheng und Lehrer Pan Xinglong Experten-Ernennungsschreiben, in denen er den Fortschritt des Projekts unterstützte.

Stellen Sie ein Terminschreiben aus:

Die Kernbeamten He Jun, Lai Jianhong, Wang Lehui usw. sowie die Werkstattleiter des Fertigungszentrums, des Qualitätszentrums und des PMC-Zentrums wechselten sich ab, um ihre Ernennungen entgegenzunehmen. Diese Schlüsselkräfte decken die gesamte Produktionskette von der LCD-Vorverarbeitung bis zur TFT-Montage ab und werden als führende Beispiele für Lean Management dienen und die Umsetzung von Reformen in ihren jeweiligen Positionen fördern.

Alle leisten den Eid: Die Worte klingen voller Entschlossenheit, und die Mission liegt auf unseren Schultern

Angeführt von Herrn He standen alle Teilnehmer feierlich da, hoben ihre rechte Faust und erklärten feierlich und mit voller Leidenschaft: „Wir sind der Kern von CNK und tragen die schwere Verantwortung des Unternehmens. Wir haben uns vorgenommen: die Interessen des Unternehmens in den Vordergrund zu stellen, die Transformation voll voranzutreiben und Entscheidungen gründlich umzusetzen; den Mut zu haben, sich Problemen zu stellen, Probleme proaktiv zu lösen, proaktiv Verantwortung zu übernehmen, den Mut zu haben, Kritik anzunehmen, den Mut zur Selbstkritik zu wagen und proaktiv die Aufsicht anzunehmen; zu Tragen Sie den handwerklichen Geist weiter, erreichen Sie die Transformationsziele und erfüllen Sie die Transformationsmission, indem Sie bei uns selbst beginnen, Worten Taten folgen lassen und die Wiederbelebung von CNK anstreben!“ Der lautstarke Eid, bei dem jedes Wort eine enorme Bedeutung hatte, hallte durch den gesamten Veranstaltungsort. Der Teamzusammenhalt erreichte in diesem Moment einen beispiellosen Höhepunkt und der Glaube an die Transformation wurzelte tief in den Herzen jedes CNK-Mitglieds.

Alle Unterzeichner geloben hiermit feierlich: Mit Feder und Eid werden wir unsere Worte erfüllen.

Nach dem Eid begaben sich alle Kollegen der Reihe nach zum Signierpult und unterzeichneten feierlich ihre Namen an der Verpflichtungswand. Als die Stifte niedergelegt wurden, wurde die feste Entschlossenheit geäußert, die Herstellungsprozesse neu zu gestalten und die Ausbeute von LCD-Bildschirmprodukten zu steigern. Die Kernaufgabe, mit Qualität den Markt zu erobern und mit Effizienz Werte zu schaffen, blieb ihnen im Herzen. Jede Unterschrift stellt ein feierliches Bekenntnis zur Lean-Transformation dar und stellt eine völlige Abkehr von der übermäßigen Trägheit des Managements und einen gemeinsamen Schritt hin zu einer neuen Reise der verfeinerten, qualitativ hochwertigen Entwicklung dar.

Fazit: Eine Reise über Tausende von Kilometern erfordert beharrliches und beharrliches Handeln, um das ferne Ziel zu erreichen

Die vor uns liegende Reise erstreckt sich über Tausende von Kilometern bei günstigen Winden, und schwere Aufgaben wiegen wie tausend Pfund, wenn wir uns erneut auf den Weg machen. Vom strategischen Einsatz und der professionellen Anleitung bis hin zur Ernennung von Schlüsselpersonal und der gemeinsamen Eidabnahme zeigte diese Eröffnungskonferenz voll und ganz die feste Entschlossenheit von CNK, sich zu einem führenden Hersteller moderner LCD-Displays zu entwickeln. Angetrieben durch schlankes Management wird das Unternehmen zweifellos eine effizientere Produktion und Lieferung sowie eine überlegene Qualität der LCD-Module erreichen und neue Brillanz im Bereich der Display-Technologie schaffen und mit konkreten Maßnahmen und soliden Ergebnissen ein neues Kapitel der intelligenten Fertigung für CNK aufschlagen.

Über CNK

CNK Electronics (kurz: CNK) wurde 2010 in Shenzhen gegründet und erweiterte 2019 das weltweit führende Werk in Longyan, Fujian. Es handelt sich um ein spezialisiertes und innovatives Unternehmen, das sich auf Design, Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Displayprodukten spezialisiert hat. CNK bietet seinen Kunden weltweit ein umfassendes Sortiment an kostengünstigen kleinen und mittelgroßen Anzeigemodulen, Lösungen und Dienstleistungen in hervorragender Qualität. CNK ist auf Technologie und hohe Qualität ausgerichtet und strebt eine nachhaltige Entwicklung an, um seinen Kunden bessere und stabilere Dienstleistungen zu bieten.